jueves, 7 de junio de 2012


ACTIVIDAD 16
Recapitulación de precios

Resolver la siguiente pregunta y subrayar la respuesta en las  copias pag. 71

1.- ¿ que es la recopilación de precios y para que sirve? R= La recopilacion de precios es un resumen de las cotizaciones recibidas y sirve para hacer una comparacion de las mismas para determinar a cual de los proveedores se le hara el pedido.
ACTIVIDAD  15
Contestar el siguiente cuestionario de las copias de la pag.69

1.- ¿ Que es la requisison de precios y aquien se envia despues de consultar los registros de proveedores por articulo?
R= Una vez que consultado los registros de articulos y de proveedores, el departamento de compras formula un documento llamado REQUISION DE PRECIOS y lo envia a los principales proveedores.

2.- ¿ Para que la informacin llegue rapidamente como se recomienda enviar este documento?
R= Se recomienda enviala por  via fax o recabar la informacion telefonicamente.

3.- ¿ Que se hace cuando se compran adquisiones de importancia?
R= Se acostumbra relacionarse con los principales fabricantes del ramo y solicitarles catalogos, muestras y bases generales sobre las que  efectuan sus ventas.

viernes, 27 de abril de 2012

actividad13


 
Orden de compra
1.-¿ a que procede cuando el departamento de compra recibe el aviso preventivo? Procede a inmediatamente a su estudio y determinar la clase y la cantidad de artículos que deben comprarse así como la mercancía cuya adquisición debe posponer o cancelarse.
2.-¿ quién formula la orden de compra y cual es su estructura?
El gerente es quien determina ordeb de su estructura es formular por escrito para que el departamento respectivo tenga una autorización formal para efectuar la compra y cubrir sus responsabilidades.
3.-¿ por que es importante este documento?
Por base al departamento respectivo para hacer la adquisición de la mercancía, y sirve también de punto de partida para sus operaciones.
4.-¿ qué tiene a su cargo la persona encargada de hacer la compra?
A) clasificar en grupod homogéneos los artículos que deben comprar:géneros, combustibles, cereales, etc.
B) solicitar lista de precios, de los proveedores.
5.-¿ qué registro se debe llevar para hacer esta función y que debe contener cada registro?
Regirsto de proveedores: se lleva generalmente en trajetas colocados por orden alfabético, una para cada comerciante, y en la que deben anotarse estos datos esenciales: su nombre, dirección, teléfono, ramo a que sde dedica y operaciones efectuadas con él.
Registro de artículos: se lleva por orden alfabético de artículos; se abre una tarjeta para cada proveedor que vende el artículo y debe contener el nombre del comerciante que lo vende, su dirección y las compras hechas por la casa.(modelo 21, apéndice).




actividad 12

Aviso preventivo o requisición de almacén
 contestar las siguientes preguntas de las copias de la pag.67 y subrayar la respuesta con marca texto.
1.- ¿Cuándo y quién elabora el aviso preventivo?
El almacenista está obligado a informar al departamento de compras, o al propietario de la negociación, cuando algún artículo se encuentra en su existencia mínima o excepcionalmente se agote.
2.- ¿cuantas copias se elaboran y quién se queda con cada una de ellas?
Al efecto, formula por duplicado enviado el original al gerente, o depto. De compras, y conservando, es su archivo, la copia.
3.- ¿que contiene el aviso preventivo y para que es importante?
1) titulo del documento (requisición de almacén o aviso preventivo).
2) número progresivo de orden.
3) fecha de expedición.
4) texto.
5) columnas para localización, artículos, unidad y existencia en la cual se indica la actual y la máxima, de la siguiente manera, por ejemplo.2/50, de acuerdo con la etiqueta de almacén.
Es importante el aviso preventivo ya que evita que la negociación llegue a carecer de un artículo y surjan los trastornos.
consiguientes, como son la pérdida de pedidos de clientes y en consecuencia, la disminución de las utilidades de la empresa.
Ejemplo de un aviso preventivo:


actividad11

El articulo ZMN-371 que corresponde a zapato para caballero tipo mocasín color negro marca emico donde se tienen los siguientes datos:
  • inventario de seguridad 30u
  • inventario máximo 100u
  • tiempo que dará el abasto 30dìas
  • tiempo que el proveedor tarda en surtir 2 días    
Este artículo tiene los siguientes movimientos en el almacén.
 1.14 de abril se tenían en el almacén 40u a 350ps cada uno.

2. ese mismo día salieron a la venta 3u
 
3. el día 15 de abril salieron 3u

4. ese mismo día se hizo la solicitud de compras de 70u a 355 cada una.

5. el día 16 salieron 3u

6. el día 17salieron 3u

7. ese mismo día llego el pedido solicitado.

8. salieron el día 18 a la venta por un pedido especial 40u.


ACTIVIDAD 8

Metas de la funcion de compras con otras areas de la empresa son de las siguientes:
Compra ---- Finanzas
*Mantener bajos los costos de funcionamiento.
*Mantener una  aportacion eficaz a las utilidades medinte analisis de valia y reduccion de costos.

Compra------ Proveedores.
* Crear un clima de buena voluntad para la empresa, mediante unas relacio¡nes comerciales cordiales.
* Mantener y desarrollar una buena seleccion de proveedores que actuen en forma eficiente.
* Obtener el mejor valor en los materiales comprados al precio mas bajo, sin menoscabo en la calidad.

Compras ----- Produccion----- Ingenieria
La principal meta

                                 actividad 9
 


Etiqueta de Almacèn, es un documento que nos servira para no solicitar artìculos en cantidades inecesarias que se optimizan en una inversiòn y productiva con discuido de otras necesidades esta etiqueta debe colocarse en cada clase de artìculos de positadas en el almacèn.
documento 1-etiqueta de almacèn:




PR=INV.minimo
PR=punto de repedido
P.R=(UXL)+S
U=proporciòn deuso=unidadesque seutilizan diario.
L=tiempo que el proveedor tardoen surtir.
S=inventario de seguridad
U=INV. datos el abasto.

El articulo L521 que corresponde alibreta profesional de la marca escribe calidad media llega a su punto de referido inventario minimo junto con los sigueintes datos.

inventario maximo
INV.maximo 8,000U
INV. deseguridad 1500U
tiempoque dura elabasto 30 dìas
L=5dìas
U=8,000-1500U/30dìas=216UXdìa
asientos dediario
documento 2-targeta de almacen:

eldia5demarzo setenian en elalmacen 3,000 unidades a $8.50 cadaunaese mismo dia salieron a la vente 217unidades. El dìa 6 de marzo salieron otras 217 unidades ese mismo dia con un pedido especial salio a la venta.
documento 3-mayor auxiliar de almacen:

P.R=(216UXdìa X5dìas)+1500U
P.R=2580U
Q=cantidad econòmica de pedido.
Q=raiz cuadradade2ro/ci
R=nacesidades anuales.
O=costo de hacer cada pedido.
Ci=cosro de mantener un articulo en elalmacen X unidad X año.

datos
R=5000U                        Q=raiz cuadradade2ro/ci=raiz cuadradade2(5000U)($80)/$.20=2000U
U=$80
Ci=$.20
maximo=Q=2,000+S=1500
maximo=3500
C.Tminimo=costo total minimo
C.Tminimo=Q/2ci+R/Q0
C.Tminimo=2000U/2$.20+5,000U/2,000U$80=$200+$200=$400
tabla de maximo minimo
R
Q
5000
1000
500
$100
5
$400
$500
5000
2000
1000
200
2.5
200
400
5000
3000
1500
300
1.6
128
428
5000
4000
2000
400
1.25
100
500
500
5000
2500
500
1
80
580

jueves, 15 de marzo de 2012

SISTEMA DE COMPRAS

 ¿DE QUE ES RESPONSABLE EL SISTEMA DE COMPRAS Y PORQUE ES IMPORTANTE QUE ESTE DEPARTAMENTO SE ADMINISTRE ?
 Es responsable de hacer todas las compras requeridas, en el momento debido en la calidad y cantidad requerida y al precio debido y yo pienso que es importante porque compraría los servicios y material requerido además la clave de una mercadotecnia eficiente y fructífera no es el proveedor sino el comprador.

 ¿OBJETIVOS DEL SISTEMA DE COMPRAS?

 1. Pagar precios razonables por mejores productos 
2. Mantener los inventarios lo mas bajos posible
 3. Encontrar fuentes de suministro satisfactorios y mantener buenas relaciones con los mismos
 4. Asegurar la buena actuación del proveedor en lo que se refiere a la rápida entrega de los materiales y a una calidad aceptable 
5. Localizar nuevos materiales y productos a medida que vallan requiriéndose
 6. Introducir buenos procedimientos, además de controles adecuados y una buena política de compras. 
7. Implantar programas de análisis de valor y análisis de costo, y decidirse si pueden hacerse los materiales para reducir el costo de las compras.
 8. Conseguir empleados de alto calibre y permite que cada uno desarrolle al máximo su capacidad.
 9. Mantener el departamento lo mas económico posible sin desmejorara las actuaciones
 10. Mantener informada a la alta gerencia de los nuevos materiales que van saliendo, que puedan afectar la utilidad o el buen funcionamiento de la compañía.


 

POLÍTICAS DE COMPRAS

POLITICAS DE COMPRAS
Las políticas de compras son pautas que generan las empresas para determinar cuáles serán las condiciones, los plazos de pago, y los proveedores que tendrá la empresa, entre otros criterios, que serán aplicados al momento en que la organización proceda a la adquisición de productos para sus operaciones habituales. Las pautas que deben seguir las políticas de compras son las siguientes:
 *Tener continuidad en el abastecimiento de la empresa.
 *Evitar la duplicación de pedidos, reducir o eliminar los desperdicios, evitar tener productos absoletos para malas gestiones de compras.
 *Mantener los niveles de calidad del producto.
 *Seleccionar adecuadamente a los proveedores de la empresa. *Solicitar el envío de muestras antes de realizar la orden de pedido.
 *Analizar si se acepta o no una nueva lista de precios.
 *Realizar visitas periódicas a la competencia. 
*Negociar descuentos y condiciones de pago.
 *Visitar de manera frecuente os depósitos de la empresa. *Realizar previsiones en la demanda para metrizar las compras. *Verificar que se cumplan las ordenes de compra emitidas. *Renegociar los servicios que presentan los proveedores. *Aplicar estrategias que sean de utilidad en la gestión de compras de la empresa.

PROCEDIMIENTO DE COMPRAS

PROCEDIMIENTO DE COMPRAS 

PRIMER PASO:
Se recibe la requisición de las compras hechas al departamento de abastecimiento, la cuales indicaran: 
 *¿Qué es lo que se necesita?
 *¿Cuántas unidades necesita?
 *Cuándo debe estar disponible los artículos para la producción.
 *Quién hace la requisición y la solicitud.
 *Cantidad de existencia en el inventario del producto ( esto para evitar compras innecesarias y mantener al mínimo los gastos de inventario)
 *¿Quienes autorizan la compra?
 SEGUNDO PASO: Análisis de las posibles fuentes de abastecimiento "proveedores potenciales". Realizar investigación de los archivos disponibles que se tengan en compras, pedir cotización de precios a cada uno de los proveedores así como fechas de entrega y embarque. 
TERCER PASO: Realizar el análisis de las cotizaciones de los proveedores en término de precios, descuentos, entregas, embarques. Solvencia, calidad del trabajo. Reciprocidad y otros factores.
 CUARTO PASO: En este paso se coloca la orden de compra, la mejor alternativa, mejor proveedor, se debe estar seguro de que en la orden exista toda la información del artículo, número de orden, firmas, cantidad, precio, fecha de entrega, descuentos y condiciones de pago.
QUINTO PASO: Seguimiento del pedido, esto implica realizar comprobaciones ocasionales para chequear el progreso, el estatus de cumplimiento del pedido.
SEXTO PASO: Recibo del artículo, esto traerá varias actividades por el departamento de recibo antes mencionadas como inspección e inspección y manejo en el área de almacén. SEPTIMO PASO: Este paso final implica la terminalización de la transacción y debe realizarse un registro del inventario la operación de compra se da como terminada y se envía el pago a los proveedores

martes, 28 de febrero de 2012

introducción


METAS DE LA FUNCION DE COMPRAS 

COMPRAS--------- FINANZAS
mantener bajos los costos de funcionamiento.
mantener una aportacion eficaz de las utilidades mediante analisis de valia y reduccion de costos. 

COMPRAS-----------PROVEEDORES
crear un clima de buena voluntad para la empresa, mediante unas relaciones comerciales cordiales.
mantener y desarrollar una buena seleccion de proveedores que actuen de forma eficiente
obtener el mejor valor en los mateiales comprados y al precio mas bajo posible, sin menoscabo en la calidad.

COMPRAS -------PRDUCCION-----INGENIERIA
La principal meta de comunicacion entre el departamento de compras y los departamentos de producciom e ingenieria puede ser tal vez, el factor compra o hacer.

COMPRAS----------- DEPARTAMENTO LEGAL
LA COMUNICACION DEL DEPARTAMENTO DE COMPRAS CON EL DEPARTAMENTO LEGAL, REQUIERE METAS CUIDADOSAS CON RESPECTO A REQUISICIONES,FACTURAS, RECHAZOS, CREDITOS, CANCELACIONES, ETC. ASI COMO DESCRIPCIONES DE LAS DIVERSAS CLASES DE CONTRATOS, CUANDO DEBEN USARSE, COMO PUEDEN PRESENTARSE, ETC.


COMPRAS--------------------MERCADOTECNIA
La informacion que proporciona el sistema de mercadotecnia al analizar los pronósticos de la demanda de los productos que fabrica la empresa, es de primordial importancia en la compr y venta de factores futuros.
es decir, la informacion que proporciona el sistema de compras, indicara hata que punto es posible cmprar por adelantado.




Como me visualizo dentro de 5 años?
yo me visualizo en un buen empleo, con un salario justo, contenta y feliz por haber logrado muchas cosas entre ellas haber aprovechado los estudios que yo anhelaba. ( preparatoria y universidad).
pero antes de que todo esto suceda debo tener bien claro lo que quiero y deseo. pues para que en un futuro yo pueda sacar adelante a mi familia y lograr realizarme como persona. ser una gran mujer exitosa, emprendedora y feliz.


ESTRATEGIAS QUE VOY A TENER PARA LOGRARLO:


Primero que nada seguir hechandole muchas ganas y tener bien claro mis objetivos ya que esto es lo que me va a empujar a realizar todo lo que yo quiero y deseo. seguir siendo la persona que soy hasta ahora y mucho mejor.
* Terminar la carrera que yo deseo.
*Tener claros mis objetivos y metas.


CONTEXTUALIZACION DEL CURSO
* Asistencia..................................20% ( 3 faltas se pierde examen parcial)
* Participacion..............................20%
* Blogger........................................ 20%
* Portafolio de evidencias......................40%


MATERIALES A UTILIZAR
1.- Carpeta de argollas
2.- Hojas de maquina
3.- Protectores, marcatextos amarillo, pluma negra, formatos administrativos y regla.


*RELATORIA DEL CURSO*
Despues de unas largas vacaciones, ya esperaba con ansias, se llegara el dia de estar nuevamente en clase con todas mis amigas y mis compañeras(o). llegue y nos vimos con mucho gusto, nos abrazamos y nos preguntamos como nos habia hido en nuestras vacaciones. despues de platicar se llego el momento de entrar a la 1er clase del 4º semestre!!!! oh! ya cuarto semestre. esta clase nos la impartio la maestra Herlinda, con la materia de "adquirir bienes y servicios que requiere la empresa" ella ya nos ha impartido algunas otras materias y pues nuevamente vamos a tener el gusto de trabajar con ella. dandonos la bienvenida, nos motiva y nos invita a seguir adelante.


CUESTIONARIO:
1.- ¿ Que es administración?
 R= La administracion es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el proposito de lograr los objetivos o metas de la organizacion de manera eficiente y eficaz.
* La administracion se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas.
*la administracion tiene tambien otros significados ademas de "un proceso" o "conjunto de actividades".
aveces el termino se emplea para designar un area especifica de la organizacion: el conjunto de individuos que se hace cargo de las labores gerenciales.
* Para mi la administracion es el proceso que se tiene que realizar para poder lograr los objetivos que se tienen planeados.


2.- ¿ Que es un sistema?
 R= Es un conjunto de "elementos" relacionados entre si, de forma tal que un cambio en un elemento afecta al conjunto de todos ellos.
Ejemplos: Un sistema podria ser mi cuerpo: cuando me lastimo una parte de bel, todo mi cuerpo lo siente y se descontrola.
otro ejemplo de sistema: es el de lavar la ropa, llenar la lavadora con agua, ponerle el jabon y mover los ciclos de lavado, el enjuagar y secado para despues sacar a tender un ratito al sol y tener ROPA LIMPIA!


3.- ¿ Porqu la empresa es un sistema?
 R= Por que ben ellas se encuentran personas que estan trabajo en distintas areas pero con un fin determinado, lo cual hace recordar y contemplar la organizacion como una serie de partes interrelacionadas e independientes que trabajan y funcionan en un todo unificado.


4.- ¿ Quien es un proveedor en la organizacion
R= Los proveedores de una empresa forman parte de una cadena inevitable por la que fluye el negocio, en que tan importante resulta el acierto con el pedido, el exito en el cierre de la venta y las personas que la integran.


5.- ¿ Que diferencia hay entre proveedor y cliente?
R= Cliente es alguien que compra tu producto o servicio y le das credito para el pago.
proveedor es alguien que te vende un producto y te da credito para el pago, el proveedor bpertenece al pasivo por lo tanto es una deuda u obligacion, porque es una cuenta por pagar.


 6.- sinónimo de comprar:
   Adquirir


7.- Tipos de empresas por su giro y da un ejemplo de cada una.
R= * Idustriales
* comerciales
*servicios 
*extractivas